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Formation

Formation PNL (Programmation Neuro-Linguistique)

La PNL, ou programmation neuro-linguistique, est un ensemble d'outils de communication issus de Bandler et Grinder pour calibrer un interlocuteur, recadrer un message et ajuster son langage. Movea forme managers et professionnels en deux jours d'initiation, en intra présentiel ou visio, avec exercices appliqués au management.

Qualiopi2 jours, 14 heuresPresentiel · Distanciel · Intra
1 500
Professionnels formés
Qualiopi
Certifié actions de formation
4,8/5
Note moyenne apprenants
100 %
Financement OPCO possible

Conditions pratiques

Durée2 jours, 14 heures
FormatPresentiel, Distanciel, Intra
LieuPrésentiel chez le client en France entière ou visio
AccessibilitéFormation accessible aux personnes en situation de handicap, sur demande préalable. Référent handicap Movea joignable au montage du projet.
Tarif3 560 € TTCpour 2 jours, jusqu'à 12 personnesIntra présentiel ou visio

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondateurs de la PNL et leurs limites
  • Mobiliser la calibration et la synchronisation dans ses échanges
  • Identifier les systèmes de représentation (visuel, auditif, kinesthésique) de ses interlocuteurs
  • Utiliser l'ancrage et le recadrage dans des situations professionnelles
  • Distinguer les apports utiles de la PNL des dérives commerciales du domaine
  • Appliquer la PNL en entretien et en négociation structurée

Public et prérequis

  • Managers cherchant à enrichir leur boîte à outils relationnelle
  • Fonctions RH et coachs internes engagés dans des entretiens individuels
  • Formateurs internes en montée en compétence pédagogique
  • Professionnels de l'accompagnement et de la négociation

Le déroulé pédagogique

01

Jour 1 — Fondations et outils de la PNL

  • Module 1
    Module 1, origines de la PNL (Bandler, Grinder, Erickson) et critiques
  • Module 2
    Module 2, les présupposés de la PNL comme hypothèses de travail
  • Module 3
    Module 3, calibration et synchronisation en situation
  • Module 4
    Module 4, systèmes de représentation (visuel, auditif, kinesthésique)
02

Jour 2 — Techniques et applications professionnelles

  • Module 1
    Module 5, ancrage d'un état ressource et recadrage d'une situation
  • Module 2
    Module 6, PNL en entretien et en négociation structurée
  • Module 3
    Module 7, apports de la PNL en accompagnement individuel interne
  • Module 4
    Module 8, limites éthiques et plan d'action à 90 jours
Étapes d'une session Movea

Un déroulé pensé pour ancrer la pratique

  1. 01

    Cadrage

    Entretien préparatoire avec le formateur Movea. Ajustement du programme à votre contexte, validation des objectifs et des cas concrets à traiter.

  2. 02

    Apports théoriques courts

    Cadres méthodologiques ancrés sur des sources reconnues. Séquences brèves, conçues pour soutenir directement la pratique qui suit.

  3. 03

    Mises en situation

    Exercices issus du quotidien des participants. Jeux de rôle, études de cas réels, entraînement répété sous le regard du formateur.

  4. 04

    Débrief individualisé

    Retour personnalisé du formateur et plan d'action à 90 jours. Repères concrets pour ancrer les acquis dans la pratique professionnelle.

La PNL en entreprise, ce qu'elle propose et ses limites

La programmation neuro-linguistique a été développée dans les années 1970 par Richard Bandler et John Grinder à partir de l'observation de praticiens de la psychothérapie comme Milton Erickson, Virginia Satir et Fritz Perls. La PNL repose sur l'idée que la manière dont une personne se représente une situation (visuellement, auditivement, kinesthésiquement) influence ses comportements et qu'agir sur ces représentations permet de modifier ces comportements. Cet ensemble a connu une diffusion massive en formation professionnelle dans les années 1990, avec des promesses parfois excessives.

Les limites scientifiques PNL doivent être posées clairement. Les revues de littérature publiées depuis les années 1980, notamment celles de Sharpley et plus récemment de Witkowski, concluent que les principales affirmations causales de la PNL n'ont pas reçu de validation expérimentale robuste. Les concepts de système de représentation préféré, de mouvements oculaires révélateurs ou de programmation rapide par ancrage ne disposent pas d'un appui empirique solide. Cette précision est importante en formation professionnelle : la PNL ne dispose pas du même statut épistémique que les thérapies cognitivo-comportementales ou l'analyse transactionnelle, qui s'appuient sur des protocoles expérimentaux établis.

Cela ne disqualifie pas certains outils PNL utiles dans des contextes précis. La modélisation du langage par le métamodèle, le travail sur les présupposés implicites d'une formulation, l'attention aux indices non verbaux dans la communication, l'usage de la reformulation par recadrage, sont des techniques pragmatiques qui rejoignent par ailleurs des pratiques validées en linguistique appliquée et en communication thérapeutique. Bien utilisées, elles enrichissent le répertoire d'un cadre dans la conduite d'entretiens ou de négociations.

La formation PNL entreprise sérieuse trace donc une ligne nette. Elle présente la PNL pour ce qu'elle est : un ensemble d'outils issus de l'observation clinique, parfois pertinents, sans prétention thérapeutique ni efficacité magique. Elle écarte les usages manipulatoires que certaines formations promeuvent encore, contraires à l'éthique professionnelle.

La formation PNL Movea adopte cette ligne. Deux jours en intra-entreprise, présentation des outils utiles, mise en perspective critique, exercices sur cas professionnels. Présentiel ou visio.

Le positionnement Movea sur la PNL

Movea présente la PNL pour ce qu'elle est, un ensemble d'outils issus de l'observation clinique, utiles dans des contextes précis. La formation reconnaît la fragilité scientifique de certaines affirmations du domaine et trace clairement les limites éthiques d'usage.

Témoignages

Ils ont suivi une formation Movea

J'attendais des recettes magiques sur la PNL, j'ai trouvé une grille de lecture nuancée et applicable. Les exercices d'ancrage sont devenus une habitude avant mes comités, et le suivi à 90 jours fait la différence.
Anaïs M.
Responsable service client · Secteur assurance, Villeurbanne
Février 2025
Approche concrète sur la PNL, sans dogmatisme. Les exercices de calibration ont été un déclic pour moi et pour deux collègues.
Julien K.
Manager équipe technique · Éditeur logiciels, Lyon
Mars 2025
La formatrice a su s'adapter aux situations très différentes des participants. La session est dense mais on en sort avec des outils PNL directement utilisables en entretien individuel.
Camille R.
Directrice administrative · ETI industrielle, Auvergne-Rhône-Alpes
Janvier 2025

Avis vérifié, recueilli via questionnaire post-formation.

Financement

Jusqu'à 100 % de prise en charge selon votre situation

Financement OPCO jusqu'à 100 %

Le plan de développement des compétences de votre entreprise peut financer la totalité du coût pédagogique via votre OPCO. Movea accompagne le montage du dossier de prise en charge, fournit la convention de formation, le programme détaillé et la documentation Qualiopi attendue par l'OPCO. Devis et facturation directs entre Movea et votre service formation.

Movea s'occupe du dossier OPCO avec vous.

Auto-financement entreprise

Plan de formation classique. Devis sur mesure, facturation Movea. Convention de formation et déclaration BPF fournies.

Movea est un organisme de formation certifié Qualiopi, action de formation. Demandez un devis pour identifier le mode de financement adapté à votre situation.

Process Qualiopi

Une qualité contrôlée à chaque étape

  1. 01

    Cadrage

    Entretien préparatoire avec un formateur Movea. Diagnostic des enjeux, ajustement des objectifs, validation du format.

  2. 02

    Déroulé pédagogique

    Session adaptée à votre contexte. Cadre clair, alternance théorie et mises en situation, livret apprenant remis.

  3. 03

    Évaluation à chaud

    Questionnaire en fin de session. Acquis pédagogiques, satisfaction, points d'amélioration. Restitution aux commanditaires.

  4. 04

    Suivi à froid

    Questionnaire 3 mois après. Vérification des changements mis en place. Échange avec la fonction RH si nécessaire.

Le mot des fondateurs

Pourquoi Movea existe

En 2022, Léa Orthlieb et Mathias Nizan fondent Movea. Deux trajectoires qui se croisent autour d'un même constat : les compétences techniques d'un professionnel ne pèsent qu'une partie de sa réussite. Le reste se joue dans la relation à soi, dans la capacité à tenir sous pression, à parler clair, à composer avec ses émotions sans en être l'otage.

Léa apporte l'outil thérapeutique. Hypnothérapeute et formatrice en PNL, elle conçoit des protocoles sur mesure pour des professionnels confrontés à des blocages complexes. Hypno Radio®, son podcast, cumule plus de 200 000 écoutes. Mathias arrive avec le terrain managérial. Ancien manager d'équipe devenu formateur, il sait à quel moment précis un commercial perd son client, où un manager se fige face à un conflit, comment une équipe se grippe quand personne n'ose nommer ce qui se passe.

Movea forme à partir d'une idée précise : un professionnel performant connaît ses émotions, ses doutes, ses zones de fragilité. Il les apprivoise et il les utilise. La connaissance de soi devient un outil de travail au même titre qu'un CRM.

Une équipe fonctionne comme un système. Former un manager à mieux écouter ne change pas qu'un manager : ça modifie la dynamique de toute son équipe. Chaque formation Movea travaille la personne et ce qu'elle déplace autour d'elle.

Vous repartez d'une formation Movea avec une compétence concrète, une meilleure lecture de vous-même au travail, et des outils transmissibles à réutiliser seul, longtemps après la session. Plus de 1 500 professionnels formés depuis 2022.

Mathias et Léa

Mathias Nizan
Mathias Nizan
Co-fondateur et formateur

Formateur en soft skills, ancien manager d'équipe.

Léa Orthlieb
Léa Orthlieb
Co-fondatrice et formatrice

Hypnothérapeute, formatrice PNL, créatrice d'Hypno Radio®.

Pour aller plus loin

Explorer le sujet sous d'autres angles

Sources et références

Questions fréquentes

Quelle est la durée de la formation PNL ?
Deux jours consécutifs, soit 14 heures. Il s'agit d'une initiation à la PNL, pas d'un cursus de certification praticien.
Combien de personnes peuvent participer à une session ?
Movea anime les sessions en intra-entreprise, jusqu'à 12 participants maximum. Cette taille de groupe permet de maintenir des retours individualisés et des exercices en binôme ou trinôme.
S'agit-il d'une certification praticien PNL ?
Non. La certification de praticien PNL relève d'un cursus pluriannuel auprès d'écoles spécialisées (NLPNL, INLPTA), hors de notre périmètre. Cette formation est une initiation appliquée au contexte professionnel.
Qui anime cette formation ?
Claire Vasseur, formatrice référente Movea sur la PNL et l'analyse transactionnelle, intervient sur la majorité des sessions.
Comment financer cette formation ?
Le tarif est fixé à 1 780 € TTC par jour pour le groupe, soit 3 560 € TTC pour les deux journées. Financement possible via OPCO (jusqu'à 100 % pour les salariés) ou plan de développement des compétences de l'entreprise. Movea accompagne la demande de prise en charge.
Que pense Movea des critiques scientifiques contre la PNL ?
Movea reconnaît la fragilité des fondements scientifiques de certaines affirmations de la PNL. La formation présente les outils utiles en pratique sans masquer ces critiques, et trace clairement les limites éthiques d'usage.
Comment se passe l'évaluation des acquis ?
Évaluation à chaud en fin de session via un questionnaire structuré, puis suivi à froid 3 mois après. Conforme aux exigences Qualiopi.